板框壓濾機建立健全信息管理系統(tǒng)，使上情能及時下達、下情能及時反饋，從而使上級能及時有效地對下屬進行指導和控制，也便于下屬能及時掌握不斷變化的情況，_時間作出判斷并采取對策，實現(xiàn)自我管理和自我控制。
安全評比
如每月組織安全評比活動，評出安全優(yōu)勝班組。
1.提高安全生產(chǎn)目標執(zhí)行的有效性
板框壓濾機可以采取以下措施提高安全生產(chǎn)目標執(zhí)行的有效性。
（1）高層管理者親自參與
高層管理者_親身參與，并對安全生產(chǎn)目標管理給予承諾。同時，須將他本人對安全生產(chǎn)目標管理的興趣及承諾告知全體員工。
（2）加強教育和培訓
壓濾機廠家應加強對全體員工進行有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理的教育和培訓，使員工們都能正確理解安全生產(chǎn)目標管理的精髓。對于這種安全生產(chǎn)目標管理的教育和培訓，要定期化、制度化，務必使員工適應這種制度的實施，加強對這一制度的了解與認識，具體可以采取以下措施。
① 每月由車間管理人員向本車間全體員工進行一次綜合安全教育，時間不得少于 1小時。
② 每周由班組長向班組員工進行一次安全教育，時間不得少于30分鐘。
③ 應有專門的安全宣傳場所，每月應_換兩次宣傳內(nèi)容。
（3）及時調(diào)整目標
在目標執(zhí)行過程中外界環(huán)境可能出現(xiàn)變化，需要及時調(diào)整目標。
① 目標之間是彼此相互依存、互相影響的，假如某一部門改變目標，勢必對其他部門造成影響；一個人的目標改變會使很多人的目標也隨之改變，這樣容易破壞板框壓濾機的目標 體系。
② 目標不能頻繁變_，否則_失去了它本身的意義，而且會影響以后目標的設定。
